為全面推進完成國企改革三年行動方案目標任務完成，健全市場化經(jīng)營管理機制，近期，繼去年中陜核集團所屬的58戶二、三級子企業(yè)全面完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約后，集團公司董事會與經(jīng)理層簽訂了《崗位聘任協(xié)議》、年度和任期《經(jīng)營業(yè)績責任書》，國企改革三年行動各項工作扎實推進。
本次經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約的全面完成，標志著中陜核集團在建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結構方面邁出了關鍵一步，對于進一步增強廣大領導干部的市場競爭意識和權責意識、激發(fā)各級企業(yè)領導干部活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情、建立“能者上、庸者下、劣者汰”用人導向、確保年度和任期各項目標任務的完成具有重要意義。
據(jù)悉，在前期推進過程中，中陜核集團黨委高度重視，按照省國資委關于推進省屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理相關要求，研究制定了《所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實施方案（試行）》《關于試行職業(yè)經(jīng)理人制度的實施辦法》，同步修訂了經(jīng)營業(yè)績考核辦法、薪酬管理辦法等；提出了契約簽訂、業(yè)績考核、薪酬激勵、監(jiān)督約束、退出等具體要求；督導所屬企業(yè)制定經(jīng)理層任期制和契約化實施辦法，編制崗位說明書、經(jīng)理層成員崗位聘任協(xié)議以及年度、任期業(yè)績責任書等協(xié)議文本，確保此項工作有序推進，充分激發(fā)經(jīng)理層活力和創(chuàng)造力。
