6月9-12日，集團(tuán)公司黨委副書記王建國赴陜健醫(yī)集團(tuán)蒲白醫(yī)療中心、澄合醫(yī)療中心、韓城醫(yī)療中心及其12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研指導(dǎo)工作，看望慰問了一線黨員和醫(yī)務(wù)工作者。集團(tuán)公司黨委工作部、健康醫(yī)藥發(fā)展部、陜健醫(yī)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，王建國深入各醫(yī)療中心的多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過查閱資料、了解詢問的方式，深入門診樓、住院部，下科室、進(jìn)病區(qū)，從患者就診體驗(yàn)、醫(yī)生接診流程等細(xì)節(jié)入手，與各醫(yī)院負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通交流，與部分支部書記、科主任進(jìn)行了面對(duì)面座談交流，了解醫(yī)院診療特色、經(jīng)營管理情況及黨建工作情況。
在各醫(yī)療中心召開的座談會(huì)上，王建國指出，各醫(yī)療中心要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹好總書記對(duì)陜西提出的總目標(biāo)和五項(xiàng)要求，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要切實(shí)負(fù)起黨委主體責(zé)任，做好把醫(yī)院中的骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干的“雙培”工程，真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，用高質(zhì)量黨建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
王建國強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好黨組織在醫(yī)院的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用；要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，研究探索企業(yè)醫(yī)院市場(chǎng)化改革創(chuàng)新之路，持續(xù)向改革要?jiǎng)恿?，向機(jī)制創(chuàng)新要活力；要以班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)為根本，以病人為中心，用好國家政策，定好醫(yī)院政策，不斷提升醫(yī)院整體組織力和高端人才、醫(yī)療新技術(shù)、重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科對(duì)醫(yī)院發(fā)展的引領(lǐng)作用；要以“三項(xiàng)制度”改革和“三項(xiàng)機(jī)制”為抓手，緊緊牽住薪酬分配這個(gè)牛鼻子，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；要加強(qiáng)宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)對(duì)各類意識(shí)形態(tài)陣地的管理，選樹好先進(jìn)典型，加大宣傳力度，用典型示范帶動(dòng)各項(xiàng)工作開展；要營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)外部溝通交流，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活，上下一心、群策群力，為醫(yī)院扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營工作目標(biāo)提供強(qiáng)大動(dòng)力源。
