4月27日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孔維國一行到陜核新城印象組團(tuán)鑫泰苑二期項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
孔維國一行前往施工現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研，聽取了項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及采用新技術(shù)新工藝應(yīng)用成果的匯報，對項目部積極采用鋁模工藝的新技術(shù)新科技創(chuàng)新管理給予肯定。
項目建設(shè)單位中陜核健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長劉東介紹了公司近期在投資、地產(chǎn)開發(fā)等方面的進(jìn)展情況。副總經(jīng)理孫曉華對鑫泰苑二期項目現(xiàn)場施工進(jìn)度以及后續(xù)節(jié)點工期的計劃安排做出匯報，強調(diào)要加強成本控制，爭取最大利潤。
建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫青合介紹了項目在施工管理過程中采取的一些措施，建議業(yè)主在資金和合同變更方面給予更多支持；以確保項目在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面達(dá)到建設(shè)單位要求。
最后，孔維國提出以下幾點要求:一是要狠抓項目進(jìn)度，確保工程如期完工；二是建設(shè)單位要樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高要求意識，提高目標(biāo)銷售額；三是子公司之間要加強溝通交流，解決項目存在的實際困難；四是各個子公司要高度重視審計工作，完善相關(guān)制度，建立數(shù)據(jù)庫。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；各單位主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
