為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于優(yōu)化國家鈾礦整裝勘查實(shí)施方案”和“關(guān)于非鈾礦權(quán)地質(zhì)勘查工作”兩個(gè)專題會(huì)議精神，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司礦業(yè)開發(fā)工作邁出實(shí)質(zhì)性步伐，盡快形成一隊(duì)一礦的礦業(yè)發(fā)展格局，9月10日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬在集團(tuán)公司總部主持召開了集團(tuán)公司礦業(yè)開發(fā)工作推進(jìn)研討會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司礦業(yè)開發(fā)工作方向、措施及當(dāng)前礦業(yè)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行了專題研討。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師王建國，集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部、礦業(yè)開發(fā)部、核資源科技部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部等部門負(fù)責(zé)，各地勘單位分管礦業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總工辦主任參加了會(huì)議。

會(huì)上，各地勘單位對(duì)本單位當(dāng)前開展的地質(zhì)勘查項(xiàng)目進(jìn)行了全面梳理，重點(diǎn)對(duì)有望開發(fā)的項(xiàng)目從地質(zhì)資源、當(dāng)前急需補(bǔ)充的工作量、費(fèi)用預(yù)算情況等方面進(jìn)行了匯報(bào)。各職能部門結(jié)合本部門工作就集團(tuán)公司如何穩(wěn)步推進(jìn)礦業(yè)開發(fā)工作提出了許多意見和建議。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師王建國在聽取各單位匯報(bào)和各職能部門發(fā)言后指出：集團(tuán)公司當(dāng)前礦業(yè)開發(fā)面臨的形勢十分嚴(yán)峻，幾乎面臨無礦可開的窘境，但同時(shí)憑著多年地質(zhì)找礦成果的積累，經(jīng)過1—2年的努力，還是有望落實(shí)1-2處可供開發(fā)的礦產(chǎn)資源地。因此，在看到困難的同時(shí)，我們還要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，攻堅(jiān)克難，舉全集團(tuán)之力堅(jiān)持不懈地走好礦業(yè)開發(fā)之路。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬在會(huì)議總結(jié)時(shí)就推進(jìn)礦業(yè)開發(fā)工作提出五點(diǎn)要求：一是各地勘單位作為礦業(yè)開發(fā)的主體，要加快推進(jìn)礦業(yè)開發(fā)工作，盡快明確本單位分管礦業(yè)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)礦業(yè)開發(fā)工作的部門及人員，并加強(qiáng)和集團(tuán)公司礦業(yè)開發(fā)部的聯(lián)絡(luò)、溝通；二是各單位要密切配合本單位“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織編制好本單位“十三五”礦業(yè)開發(fā)專業(yè)規(guī)劃；三是加大礦業(yè)開發(fā)中的科研攻關(guān)力度，充分利用新技術(shù)、新工藝，突破地質(zhì)找礦的技術(shù)瓶頸，盡快落實(shí)可供開采的礦產(chǎn)資源地，為礦業(yè)開發(fā)奠定資源基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，廣泛搜集各類礦業(yè)經(jīng)技術(shù)參數(shù)，為礦山企業(yè)精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)；五是加大各類礦產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)建設(shè)的調(diào)研力度，提前研判礦產(chǎn)品銷售市場情況，為礦產(chǎn)品銷售打好基礎(chǔ)。