根據(jù)省委、省政府關于年度目標責任考核的要求,2014年3月4日,陜核集團召開了2013年度目標責任考核大會,省委組織部、省國資委組成的第一考核組對集團公司黨政領導班子2013年度工作進行考核。
考核組副組長、省國資委副主任王庭亮主持會議,考核組副組長、省國資委副主任周書年做了考核動員報告。陜核集團黨委書記、董事長張寬民代表集團公司黨政領導班子總結了2013年度工作并作述職報告。大會進行了民主測評。
參加考核大會的有集團公司領導班子成員,集團總部部門負責人,監(jiān)事會成員,集團公司所屬子公司黨政主要負責人、集團公司職工代表。
張寬民董事長代表集團公司黨政領導班子總結了集團公司2013年工作,進行了述職述廉。他從十個方面2013年的工作進行了全面的總結:一是2013年度主要經(jīng)濟指標及目標任務完成情況;二是2011年~2013年任期內經(jīng)營業(yè)績指標完成情況;三是2011~2013年任期集團戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況;四是落實穩(wěn)增長措施,集團公司經(jīng)濟實現(xiàn)了逆勢增長;五是加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐,推動企業(yè)轉型升級;六是高度重視科技創(chuàng)新工作,全面提升企業(yè)核心競爭力;七是深入推進對標考核和精細化管理工作,全面提升集團公司管理水平;八是積極實施項目帶動戰(zhàn)略,重點項目建設成效明顯;九是群眾路線教育實踐活動取得初步成效;十是2013年黨風廉政建設和反腐敗工作。
張寬民董事長總結一年的企業(yè)實踐得到的四個體會:第一,省委省政府省國資委的領導支持是我們改革發(fā)展的強大動力。去年,省領導在集團公司的報告上做了五次批示,堅定了我們深化改革、加快發(fā)展的信心;第二,頂層設計、合理要素配置是企業(yè)快速發(fā)展的基礎。我們經(jīng)過調研確定了“為政府擔責,為社會服務”的企業(yè)宗旨和“勤奮務實擔當誠信”的企業(yè)精神,確立了“培育主業(yè)、突出特色”的發(fā)展方針和“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理”的基本思路,確立了兩大主業(yè)、四大專業(yè)板塊共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、引進市場資本和重組集團資產(chǎn)等措施,合理配置生產(chǎn)要素,為企業(yè)積極參與市場競爭,快速發(fā)展打下基礎。第三,踐行“拐彎超車”是陜核集團實現(xiàn)快速發(fā)展的關鍵。爭取設立國家級鈾礦整裝勘查區(qū)、延伸生物科技和醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)鏈,構建投融資平臺,是我們解放思想、勇于擔當?shù)谋厝唤Y果,完全符合十八屆三中全會精神。第四,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用是企業(yè)發(fā)展的根本保證。2014年我們在省委省政府省國資委和各位領導的支持幫助下,將繼續(xù)保持旺盛的工作激情,迎難而上,進一步解放思想,進一步改革創(chuàng)新,用更大的改革決心,更硬的發(fā)展措施,全面完成2014年度確定的各項工作目標任務。
集團公司的班子成員提交了書面述職述廉述效報告。
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