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集團公司人才工作座談會報道
信息來源:       發(fā)表時間:2014-01-17 16:40:32
  

2013年1月12日,集團公司2014年度人才工作座談會在集團公司總部召開。
參加會議的有各基層單位主管人事工作的領導、人事科長、總工程師以及二一一大隊、二二四大隊選派的老中青專業(yè)技術干部代表6人,共40人。
本次座談會是在集團公司2014年度經(jīng)濟工作會議、陜核集團找礦突破工作部署會和商丹整裝勘查區(qū)找礦突破會戰(zhàn)動員會召開之后,集團公司2014年度找礦突破和經(jīng)濟工作全面鋪開,一個新的高速發(fā)展期已全面啟動的背景下召開的。
座談會上,與會同志共同回顧總結了過去的2013年集團公司所取得的豐碩成果,分析了工作中存在的問題,特別是在人才方面,目前存在的技術人才數(shù)量少、層次低、專業(yè)結構不合理、研究能力不足等問題,這已成為制約集團公司發(fā)展的瓶頸,極大地制約著集團公司找礦突破和經(jīng)濟發(fā)展。
會上就人才引進、人才管理、人才使用和人才培養(yǎng)等方面的問題,進行了深入的討論,與會人員提出了許多好的意見和建議,為集團公司下一步制定人才戰(zhàn)略、人才規(guī)劃和人才政策提供了參考和依據(jù)。
集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國同志到會做了講話。他要求今后集團公司的人才工作要以“加強人才隊伍建設,支撐經(jīng)濟發(fā)展”為重點,研究好三個方面的問題:一是如何讓現(xiàn)有專業(yè)技術人員能夠出的去、干得好、出成果、得實惠;二是如何讓外面的人才引得來、留得住、干得好、出成果;三是如何使素質低、水平差、不出力、白拿錢的人出的去、能改變。要求兩級人事部門要吃透政策、認真調研、制定辦法、強力推行。并對首席專家聘任、技術平臺搭建、薪酬制度完善、人才梯隊培養(yǎng)提出了意見。要求各單位在人才隊伍工作中,要加大對集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標的宣傳力度,使其心有向往、目標可期;完善人才招聘和勞動合同管理,使其心有所歸、身有所屬;積極解決職工住房問題,使其居有其所、安居樂業(yè);大膽使用、提供平臺,使其學有所用、業(yè)有所成;建立和完善五險一金逐步實行五險二金(即在五險一金的基礎上,逐步建立企業(yè)年金),使其病有所醫(yī)、老有所養(yǎng);進一步完善企業(yè)薪酬制度,使其勞有所得、多勞多得。
會議要求各單位要以實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略為中心,緊緊圍繞集團公司四大產(chǎn)業(yè),以加快培養(yǎng)各產(chǎn)業(yè)急需的管理和專業(yè)技術人才為目標,堅持以人為本,堅持實施人才戰(zhàn)略,制定長期規(guī)劃,抓好年度計劃,開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,加大工作力度切實做好人才工作,為促進集團公司經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)提供人才支持和智力保障。

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