集團(tuán)要聞
在全局認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,為了全面、真實、準(zhǔn)確掌握基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作現(xiàn)狀和換屆任職一年來的運行狀況,局黨委從10月底開始,在全局開展基層領(lǐng)導(dǎo)班子跟蹤研判工作。
局黨委成立由局長、黨委書記茍潤祥任組長,政治工作部、紀(jì)檢處、人教處和工會等部門負(fù)責(zé)人組成的工作組,深入基層單位,采取“聽、查、談、評”等方法開展工作。聽:主要聽取基層單位黨委對班子運行和開展工作方面的情況匯報;查:主要是檢查班子工作實績,查看制度建設(shè),中心組學(xué)習(xí)記錄,黨政會議記錄等情況;談,主要是通過與班子成員和中層干部交談,了解職工群眾對班子的認(rèn)可度,聽取他們對班子的意見和建議;評:工作組召開會議綜合情況、對班子進(jìn)行評價、研判。
在基層單位,工作組在深入細(xì)致調(diào)研、查看工作資料、進(jìn)行個別談話的基礎(chǔ)上,對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合分析研判。一是進(jìn)行結(jié)構(gòu)研判,主要分析班子職數(shù)、學(xué)歷、年齡、結(jié)構(gòu)搭配及整體作用發(fā)揮情況;二是進(jìn)行實績研判,主要分析班子和干部在一年多來的工作思路、工作投入、工作實績和履行職責(zé)等方面情況;三是進(jìn)行能力研判,側(cè)重于分析班子“六大能力”,即科學(xué)發(fā)展能力、駕馭全局能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、處理利益關(guān)系能力、務(wù)實創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力;四是群眾認(rèn)可度研判,主要了解職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意度。在綜合研判中,既注重班子整體,又注重干部個體,既通過數(shù)據(jù)比較進(jìn)行定量分析,又結(jié)合單位實際情況進(jìn)行定性評價。重點對領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、能力、運行情況、存在的問題和今后努力的方向進(jìn)行分析研究,形成領(lǐng)導(dǎo)班子研判報告,并及時向班子成員反饋研判結(jié)果。
開展領(lǐng)導(dǎo)班子研判工作,實際上是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一種動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,目的是在干部履職工作過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時指出,并結(jié)合干部年度考核、班子年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核等工作,采取針對性的措施,集中力量整改班子建設(shè)和單位發(fā)展中存在的問題,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,促進(jìn)干部管理經(jīng)常化、干部工作科學(xué)化、班子建設(shè)長遠(yuǎn)化,逐步建立健全綜合研判工作長效機(jī)制。
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