4月20日上午，二一一大隊有限公司在四樓會議室召開了2021年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，會議由黨委副書記、總經(jīng)理任斌主持，公司班子成員和各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，任斌傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，要求各單位要把會議精神學(xué)深悟透，切實增強(qiáng)風(fēng)險意識，著力強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，扎實推進(jìn)“八大增效工程”。
經(jīng)營管理部部長馮元作了大隊一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，各經(jīng)營實體單位負(fù)責(zé)人作了一季度經(jīng)營工作匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的問題及下一步工作舉措等方面作了補(bǔ)充匯報和交流。
任斌從發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展任務(wù)、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展形勢等方面對公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況和各單位一季度經(jīng)營情況進(jìn)行了點評，并就做好下步工作提出了四個方面具體要求：一是大隊兩級班子要增強(qiáng)危機(jī)感，提升執(zhí)行力；二是要堅持高目標(biāo)引領(lǐng)，堅決做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降；三是強(qiáng)化高效能激勵，進(jìn)一步強(qiáng)化項目承攬、生產(chǎn)經(jīng)營、價值創(chuàng)造等方面的鼓勵激勵措施；四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，充分考慮各產(chǎn)業(yè)的不同特點，在單項目核算、項目預(yù)決算、成本管控、質(zhì)量管控、進(jìn)度管控等方面做細(xì)做實。
黨委書記、董事長方民強(qiáng)作了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，大隊上下一定要認(rèn)清形勢、奮力作為，一是要加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，調(diào)動一切力量，全力以赴的完成目標(biāo)任務(wù)；二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)重點項目，著力解決突出問題；三是要強(qiáng)化開源節(jié)流，大力加強(qiáng)市場開拓，全力做好成本管控；四是要加強(qiáng)安全管理，落實責(zé)任多措并舉，確保不出任何安全事故。力爭二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作取得根本性轉(zhuǎn)變。
