為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升管理人員素質(zhì)和能力，建立規(guī)范的“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作主動(dòng)性和積極性，結(jié)合公司薪酬制度改革，2020年3月18日上午，華浩軒公司召開了中層管理人員述職考核評(píng)定大會(huì)，公司全體班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加。
此次中層干部述職考核評(píng)定主要是對(duì)各部門正職2019年度工作進(jìn)行全面總結(jié)和考核，會(huì)議通過(guò)大會(huì)書面述職，全體參會(huì)人員打分評(píng)定的辦法進(jìn)行，評(píng)定結(jié)果將在薪酬制度改革中予以體現(xiàn)。
會(huì)上，生產(chǎn)運(yùn)行部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室和安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)人分別就各自2019年度工作進(jìn)行了述職匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，計(jì)劃安排了2020年主要工作任務(wù)。隨后，全體參會(huì)人員從個(gè)人勝任力和部門履職情況兩大方面對(duì)述職人員進(jìn)行了打分評(píng)定。
這次中層人員述職考核評(píng)定是華浩軒公司推進(jìn)干部管理的重要手段，是落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的有效形式，也是為全面提升公司管理，建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。
華浩軒公司黨總支書記、董事長(zhǎng)張煒強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)述職考核評(píng)定全面提升中層管理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)；全面落實(shí)中層干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理、環(huán)保管理、廉潔自律、疫情防控上一崗雙責(zé)；把考核評(píng)定結(jié)果充分運(yùn)用到薪酬兌現(xiàn)、評(píng)優(yōu)樹模和干部選拔任用上。
張煒董事長(zhǎng)要求，要以此次中層干部述職考核評(píng)定為契機(jī)，把公司對(duì)中層管理干部述職考核評(píng)定向全員考核評(píng)定延伸，向公司董事會(huì)考核評(píng)定經(jīng)營(yíng)班子延伸，向華浩軒公司考核各子公司延伸，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
