2月28日上午，核昌公司召開專題會議傳達2月24日召開的集團公司領導干部會議精神，會議也對近期工作作出安排。公司全體中層以上領導干部參加會議。

    會上，李孝國董事長按照集團公司會議要求，對省國資委工作會議精神、李金柱副省長及集團公司領導的講話精神進行了詳細的傳達和詮釋，尤其是集團公司張寬民董事長講話中對2014年的六項目標任務、十大重點項目、三項重點工作目標進行的逐項分解，給核昌公司下一步工作的思路及具體措施的制定具有很好的指導。要堅決貫徹張寬民董事長提出的在“落實改革任務；落實目標任務；落實整改措施；落實安全責任；落實‘一崗雙責’”等方面的具體要求。同時按照集團公司的要求，加強理論學習和政策研究，特別是習近平總書記一系列重要講話精神，不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針和中央決策的自覺性；充分發(fā)揮班子的組織領導和團隊功能作用，依法治企，依法經營；加大改革創(chuàng)新工作力度，全面完成2014年目標任務。同時對核昌公司下一步工作作了如下安排：
    1、公司全體員工要認真學習集團公司會議精神，成立公司改革領導小組，進一步深化公司改革。
    2、各經營單位要快速展開工作，圍繞目標任務，抓住機遇，抓項目、抓落實，進一步加大市場開拓力度，開辟新的經濟增長點。
    3、各管理部門要創(chuàng)新工作思維，進一步轉變工作作風，抓好工作的督導和檢查。
    4、質管部門要在產品質量上多下功夫，將因質量問題引起的糾紛降到最低。
    5、各級干部要進一步統(tǒng)一目標，把心思用在謀工作上，想發(fā)展上，干事業(yè)上，要有責任敢擔當，扎實全面的做好2014年各項工作。
    公司黨委書記崔秦蜀對會議作了幾點補充要求：
    一是要看清大形勢，改革已成為整個社會的主題，要進一步抓改革，促發(fā)展，緊跟集團公司經濟快速發(fā)展增長步伐；
    二是要提資增效，調整結構，淘汰落后產能，進一步搞好對標管理和精細化管理工作；
    三是要突出主業(yè)，作好產業(yè)規(guī)劃，進一步提高核心競爭能力。
    四是要領導干部帶頭加強學習，改進工作作風，圍繞中心工作，在公司內部掀起“精細管理我參與，群策群力促發(fā)展”的精細化管理建言獻策活動，促進管理提升和經濟發(fā)展。
    董事長李孝國最后再次強調，要切實抓好會議精神的落實，要切實做好后期的工作督導和檢查。