所謂執(zhí)行力，是指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。通常，執(zhí)行力是企業(yè)管理中的熱門詞匯，其實，對保密工作來說，執(zhí)行力的問題也同樣值得探討。一個部門、一個單位保密工作開展的好壞、并不是看保密制度寫的有多好、編的有多厚，而是看對制度的落實程度有多高。可以說，執(zhí)行力是一個全員性問題，是一種企業(yè)文化，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，都需要面對這一問題。

領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力。通常認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略的制定者、任務(wù)的交辦者，不存在執(zhí)行力的問題，其實不然。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者們親力親為帶領(lǐng)檢查組對本單位的保密工作進(jìn)行檢查、對不符合保密要求的行為進(jìn)行追究時，領(lǐng)導(dǎo)便是保密制度的落實者。有時候，領(lǐng)導(dǎo)由于工作繁忙，對保密要求執(zhí)行的不是很到位，而保密干部往往出于其他原因不便或不敢對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)行檢查或進(jìn)行提醒，“燈下黑”的情況時有發(fā)生。所以說，領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力決定著一個企業(yè)保密工作水平的高低。

中級管理層的執(zhí)行力。一個企業(yè)的中級管理層是體現(xiàn)執(zhí)行力的關(guān)鍵。對一個部門來說，保密制度的執(zhí)行力，很大程度上取決于該部門的主要負(fù)責(zé)人是否親自抓落實、是否對其員工負(fù)有日常保密監(jiān)督檢查職責(zé)。保密監(jiān)督檢查只靠保密部門個別人去做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，實行員工保密責(zé)任承包制，即將部門員工的保密工作情況納入中層管理者的考核指標(biāo)，當(dāng)員工違反保密規(guī)定時，責(zé)任承包人同時受到處罰，這樣一來，中級管理層抓保密工作的積極性就會很大程度上調(diào)動起來。通過實踐發(fā)現(xiàn)，凡是保密工作做得好的部門，主要是負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和對保密制度的落實力度都比較強(qiáng)。

員工層的執(zhí)行力。員工是保障執(zhí)行力的基礎(chǔ)，所有保密制度的落實都體現(xiàn)在每個員工的實際行動上。員工層身處于工作一線，自身業(yè)務(wù)工作較多，有時對保密制度的落實或多或少有點抵觸，究其原因大多是嫌麻煩，誤認(rèn)為沒有什么秘密大家都知道，其實，這種想法是最要不得的，也是對自己不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。加強(qiáng)基層員工的執(zhí)行力一要靠加強(qiáng)宣傳教育，使其自愿，二要靠獎懲制度和技術(shù)手段來約束。

保密工作者的執(zhí)行力。保密工作者的執(zhí)行力一方面體現(xiàn)在對國家及上級部門保密規(guī)定的落實上，另一方面體現(xiàn)在對本企業(yè)保密制度的落實上。國家及上級部門保密制度的落實不僅需要保密工作者身體力行地去執(zhí)行，更需要單位主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，因為有些規(guī)定是建立在機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事變動及財力支持基礎(chǔ)上的。保密工作者在完成上級要求的具體工作的同時，還要完成一項更重要的任務(wù)，就是爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持。本企業(yè)保密制度的落實除了日常性的保密教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查外，最主要的是要理順關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)意識。這就要求保密工作者必須深入一線，了解實際情況，解決實際問題，把服務(wù)放在第一位，讓每位涉密人員熟知該做什么、如何去做，成為涉密人員的朋友，讓他們主動告知存在的隱患，而不是故意隱瞞。