為更好地落實劉建民副局長來公司調研時指示精神，12月13日，核昌公司總經理劉躍華主持召開專題會議，安排部署公司2012年的經營、管理工作，公司辦公室、財務部、經營發(fā)展部、政工辦、人力資源部、工會辦、三產項目部、技術質量部、倉儲部、安保動力部等相關部門負責人參加了會議。

會上，參會的各部門負責人分別對本部門的2011年的工作做了詳細匯報，對工作中存在的問題提出了整改意見。同時重點對本部門明年的工作做了計劃安排。隨后，大家暢所欲言，對公司在生產經營管理方面存在的問題提出了許多富有建設性的意見。

聽取匯報后，劉躍華在會上對公司明年的重點工作做了安排：一是要加強成本管理和成本核算，嚴格控制非生產經營費用；二是繼續(xù)抓好人才引進和員工培訓工作，為將培訓工作落到實處，要對培訓效果進行考核；三是進一步加大質量管理力度，將質量目標分解到各部門，并納入公司考核范圍之內；四是加強固定資產管理，倉儲部門要徹底盤好庫存，為明年的搬遷做好準備。