3月25日，工勘院在五樓會議室召開全體黨員干部會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)主席講話精神，用“中國夢”激勵干部職工，推進下一步各項工作。全體黨員干部參加了會議。

劉海峰副院長從“中國夢的實質(zhì)內(nèi)容，實現(xiàn)中國夢的方式，實現(xiàn)中國夢要處理好的兩大關(guān)系，實現(xiàn)中國夢必須具備的優(yōu)良作風(fēng)”四個方面帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志在十二屆全國人大一次會議上的講話精神。他要求全體干部職工，要堅持“中國夢”、“陜核夢”的理想信念，堅定完成我院“2013年產(chǎn)值翻一番、2015年地災(zāi)工勘經(jīng)營產(chǎn)值雙過億”的既定目標，要充分認識國有企業(yè)的實質(zhì)，按現(xiàn)代國有企業(yè)的構(gòu)建要求，全面加強各項工作；要加強制度建設(shè)，強化執(zhí)行力，面對機遇不錯過，遇到問題迎難上，把每件小事做好，就把大事做好了；要形成良好的工作作風(fēng)，切實落實我院“誠信 優(yōu)質(zhì) 高效 安全”的經(jīng)營理念，為促進我院大跨步的發(fā)展打基礎(chǔ)。

金有生院長認真分析了當(dāng)前我院面臨形勢及任務(wù)，對一季度的目標任務(wù)分解落實情況進行了總結(jié)，對下一步工作進行了具體強調(diào)：一是要在集團公司高速發(fā)展的大環(huán)境中，我們更應(yīng)自加壓力，迎頭趕超對標單位，2013年要向產(chǎn)值翻一番的目標奮斗。二是我們要加強隊伍建設(shè)，調(diào)整增設(shè)機構(gòu)，充實一批中層干部，在帶動干部隊伍成長的同時形成你追我趕的良性競爭；三是要改進項目管理方式，繼續(xù)堅持精細化管理，繼續(xù)開發(fā)地質(zhì)環(huán)境建設(shè)市場，嚴格執(zhí)行成本預(yù)核算制度，加大應(yīng)收款回收力度，增效降本，力爭實現(xiàn)規(guī)模效益快速增長目標；三要加強內(nèi)部管理，按照集團公司要求，修訂完善經(jīng)營、薪酬、財務(wù)等方面管理辦法；四要開展好2013年資質(zhì)建設(shè)年活動，成立資質(zhì)建設(shè)小組，提前準備，做好工程勘察資質(zhì)重審工作及產(chǎn)業(yè)鏈延伸的相關(guān)資質(zhì)申辦工作。

岳榮昌副院長對經(jīng)營安全工作進行了安排，他指出，2012年院內(nèi)經(jīng)營考核要即刻啟動，盡早完成；各生產(chǎn)部門要按院既定目標，合理安排人手，經(jīng)營開拓與項目管理并重，要開源節(jié)流，要注重質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率；各公司在市場開拓過程中，要在院的全部資質(zhì)范圍中協(xié)作承攬；在緊張有序完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，要注重安全工作，要以現(xiàn)場施工和車輛行駛為重點，抓好安全生產(chǎn)。