總公司對標管理培訓動員會召開后，214大隊按照總公司關于開展對標管理活動的要求，明確將進一步提升管理水平上臺階作為今后管理工作的一個主要內容來抓。為盡快在全隊范圍深入有效開展這項工作，7月10日上午，大隊舉辦了對標管理培訓班。大隊領導，各科室、隊屬經營單位負責同志參加了培訓。

    培訓會采取了圖文并茂的形式，就對標管理的基礎知識、重要意義、基本程序和方法、實施步驟、注意事項等做了介紹，并結合主要管理指標，就如何在日常生產過程中開展對標管理進行了探討。

    副大隊長劉才華在總結時指出，對標管理是大隊今年乃至今后很長一段時間大力推廣的一項工作，也是大隊領導高度重視的工作之一。對標管理旨在找先進、學先進、趕超先進，全面提升大隊生產經營水平。希望參加培訓的人員能以本次培訓為起點，認真思索，積極實踐，將對標管理工作與單位生產和崗位實際結合起來，不斷尋找差距，做好整改落實，快速提升工作能力。為推動大隊經濟持續(xù)穩(wěn)定增長做貢獻。

    此次培訓，使大家更深入地理解了對標工作在企業(yè)管理中的重要性和必要性，了解了對標管理前沿的工具和方法，對大隊下一步推進對標工作起到了很好的指導作用，也對各單位深入扎實地開展對標管理工作起到了積極的推動作用。